艾媒最新行业研究报告出炉：街电用户达到1.07亿，位居行业第一
近日，第三方数据报告分析机构iiMedia Research(艾媒咨询)发布了《2019年上半年中国共享充电宝行业研究报告》。据报告显示，截至2019年上半年，街电累计用户量达到1.07亿，用户份额达到40.5%，几乎占据行业的半壁江山，成为当之无愧的行业领导者。
精准市场策略，助力街电领跑头部阵营
报告指出，共享充电宝行业已经形成以街电、小电、怪兽为主的第一梯队玩家及来电、云冲吧等第二梯队玩家并存的稳定格局。以街电为代表的头部企业依托精准的市场策略和稳健的运营能力，持续领跑行业。
图注：iiMedia Research《2019年上半年中国共享充电宝行业研究报告》
回顾共享充电行业的发展历程，街电被业内人士认为是“是唯一一家没有走弯路的共享充电宝公司”。2015年，街电正式以“小机柜”形态入局共享充电宝行业，依托领先的产品形态和资本的双重加持，街电得以迅速发展。2017年12月，街电率先实现全国200 城市覆盖，累计用户突破2800万，日订单峰值达68万，创下首个行业第一。
2017年街电首创精细化、网格化运营策略。即将市场网格化分格，以网格点为单位辐射测算，从而实现对产品的精准拓展。这一创新性的市场策略及街电扎实的运营能力，推动街电进一步引领行业发展。2018年，街电成为首个用户破亿的共享充电宝品牌，并创下日订单峰值180万单，拓展城市超过300座的优异成绩。
市场数据不但验证着街电强大的综合竞争力，也见证了街电作为领导品牌的自我造血能力。聚美优品2018年度财报显示，街电过去一年已经实现规模化盈利，且首次实现年度盈利。营收和利润率创新高，街电以绝对实力问鼎共享充电行业。
深耕多元场景，街电打造多样化服务业态
报告指出，共享充电宝市场已进入行业效能和服务比拼的重要阶段，企业如何实现更优的场景布局，更高效便利的服务，是企业赢得竞争的重中之重。
过去几年，街电一直扎根精细化运营的战略方向，对入驻商家的用户停留时长、商铺空间规模和人流密集程度进行全方位考量与研究，并凭借多年的运营的经验，持续优化以餐饮、泛娱乐、商超为代表的生活服务场景，并大力拓展高铁、机场等公共场景，实现多元化场景的拓展。
图注：iiMedia Research《2019年上半年中国共享充电宝行业研究报告》
目前，包括首旅如家、万达影城、华莱士、和府捞面等国内外知名连锁品牌，都成为了街电和合作伙伴，同时，街电还入驻了广州白云机场、成都地铁、中国电信、深圳大学等众多地标性公共场所，并先后牵手世界园艺博览会、世界互联网大会、Mindpark创意大会、中国网球公开赛等大型活动。街电依托对多元场景的深耕，以差异化和个性化的服务体系，为不同场景下的用户提供出更为便利精准服务。
开拓空白市场，街电加速布局“共享 ”生态体系
对于未来共享充电宝在行业市场前景，报告认为，随着平台运营能力的进一步提升，此前较少进入的公共场景、三四线城市及海外市场，都将散发出巨大的市场潜力。进一步拓展空白市场，探索多元化盈利渠道，将成为2019年行业发展的主流。
图注：iiMedia Research《2019年上半年中国共享充电宝行业研究报告》
街电自创办以来，已经成功覆盖餐饮、购物、休闲娱乐、住宿等优质场景，并大力拓展交通、公共设施等空白场景。在城市拓展方面，街电实行“一二线城市为主、三四线城市为辅“的兼顾拓展模式，并积极推进海外战略。今年4月，街电与韩国科技公司Design Co., Ltd联手推出共享充电产品KOKIRI BOX，现已全面入驻韩国首尔。
巨大的市场空间带来了巨大的行业潜力，也为先行者创造了实现价值的绝佳机会。2019年，街电提出“链接赋能”的商业策略，通过与不同行业之间的深度合作，打通行业生态。街电依托自身庞大的用户基础，帮助不同领域的商家将线下的用户引导至线上，实现线上的精准化运营，帮助商家提升复购率和多次消费概率。街电以“共享充电宝 ”生态模式，通过广告、会员体系、周边产品以多样化盈利模式为探索，创造着更多商业化的变现价值。
图注：iiMedia Research《2019年上半年中国共享充电宝行业研究报告》
一直以来，街电以前瞻性的战略眼光，引领着行业的发展。作为市场份额第一的共享充电宝品牌，此次报告的发布，再次见证了街电不俗的实力。以成为城市基础设施为愿景，致力于创造“不断电”的美好生活。通过商业赋能，为用户和商家创造价值。街电，未来可期。