电竞产业趋势游戏移动化赞助多元化赛事职业化
过去一年里，移动端电竞的爆发和高增长，与端游共生共促，使得赞助商类型更为大牌、多元化。而职业化和联盟化的举措提升了电竞赛事价值，使得更多传统资本投入。同时也保障了俱乐部的资产价值，使得更多资产涌入俱乐部。
1. 游戏移动化：移动电竞收入翻倍
2017年，电竞年收入继续保持高增长，其中移动电竞收入329亿元，增幅100.6%，占电竞市场份额43%。以《王者荣耀》为例，仍保持高日活、高流水、高渗透率的状态。而在收入水平、用户基数、观赛规模、联赛职业化成熟度上，移动电竞赛事也已经比肩端游电竞赛事。夺胜体育分析2018年移动电竞游戏市场规模将达469亿元。超过端游电竞市场规模418亿元。未来移动电竞仍将作为主要增长引擎带动中国电竞市场发展，成为最大的电竞市场内细分市场。
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2.赞助多元化：传统行业纷纷介入
随着电竞赛事规模扩大，受众覆盖拓宽，传统厂商注意到赛事价值洼地，赞助商层级和量级的不断增加，食品饮料、快销、汽车、电子等诸多传统行业纷纷入局。与国内传统体育赛事相比，电竞赛事覆盖人次广，赛事时间长，赞助性价比高。同时电竞赛事的用户更细分，电竞赞助、赛事营销仍有较大发展空间。
3.赛事职业化：联盟化与地域化齐头并进
2018年是中国主客场制元年，仿照传统职业体育赛事，中国电竞赛事由LPL KPL率先开启“联盟化”与“主客场制”。LPL在全国各大城市实行主客场模式， OMG LGD SNAKE WE RNG分别安家重庆、杭州、成都、西安、北京。增强对抗性与地域性的同时也拉动了地域经济。
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而KPL联赛则将“开放共建”、“地域化”、“职业化”，采取“工资帽”“第三方经纪制度”“收入分享”、“转会制度”等创新举措运用的联赛中，保障了赛事的公平性与对抗性，维护整个联盟的利益。打造了一个稳定、长期可持续发展的生态环境。夺胜体育认为利益分成是联盟化的核心机制， NALCS（北美英雄联盟联赛）明确规定俱乐部可以分享联赛收入32.5%，而选手薪资总和不低于联赛收入池的35%。尽管目前KPL与LPL朝着联盟化的良性发展，但是目前在制度的透明化上仍需要改善，无论是厂商与联盟对利益的分配比例、还是选手的最低薪资标准、亦或是转会制度目前仍处于不透明的阶段。
4.俱乐部资产化：多方资产涌入，仍有较大空间
去年多方资本竞逐LPL席位，“游戏”“体育”等领域公司纷纷介入，这四家公司与电竞本身属性的均有不同程度的重合，收购俱乐部目的更多与自身现有业务协同。而今年下半年，KPL也将开启联盟化和席位固定制，俱乐部资本化趋势将愈演愈烈。不过目前介入电竞的资本与传统体育俱乐部地产商、大消费品商等赞助商相比仍有一定差距，也客观反映了距离传统体育商业价值的开发仍有较大空间。