品质栏目探访消防行业神秘面纱 品质坚守 造福于民
2012年3月15日，央视每年定期推出的特别节目315晚会，曝光了消防产业灭火器造假问题。随着社会的发展和国家对于安全的这种监管，对灭火器材这个产品的需求量会越来越大。在每一个公共场合和高层的楼房，都刚需这样的产品配备。您知道合格的灭火器都有哪些标识吗?您身边的灭火器都符合国家行业要求标准吗?
近年来，互联网行业的飞速发展成就了诸多创富传奇，也引发了各行业思考产业升级，寻求蜕变与突破的热潮，各种新生的机遇和平台应运而生。今天要关注的这家企业却天生困苦，起步于一家负债600多万的烂摊子，到如今轻松突破亿元业绩。7年时间，取得这样惊人的成果背后又有怎样的故事呢?“大众创业，万众创新”的趋势已经实实在在地深入到了各行业当中。无数条通往罗马的胜利之路为创业者铺开。那么在创业初期，或是小成本大未来的轻装上阵，或是有雄厚资本拥护的铠甲助威，这些起步阶段的先天优势势必为企业未来的发展注入一剂强心针。
有人说，历史的转折也许是从一个天才的赌博开始的。在崔庆海的记忆里，从记事之日起，他就懵懂地看着父亲开始了跌宕起伏的创富之路。从小耳濡目染商人的经营之道，成年之后的崔庆海很快就在父亲打造的家族企业中脱颖而出。与很多同龄人不同，从18岁开始，崔庆海就开始跑遍中国的大江南北，视野的开拓，天赋的商业头脑，让他助力父亲的事业不断创造着骄人的业绩。
对既有的成绩时刻保有谨慎，不断创新求变是大多数成功商人的不二秘诀。崔庆海同样不是一个坐以待毙的人。34岁，这是一个商人迎来事业巅峰的黄金岁月，在这一年，崔庆海做出了一个大胆的决定。决定放弃家族企业高薪职位，另立门户实现个人价值。磨刀霍霍决心大干一场的崔庆海发现，无论市场怎样变化，都始终离不开政策的支持。崔庆海告诉栏目组的编导，从上世纪70年代末开始，我国在重建资本市场开始之后出现了企业制度的改革。核心做法是将国营，集体，或者事业单位等经济机构进行价值重估之后，引入民营或者外国资本，改变企业原有的资本结构、组织形式，经营管理模式等等，使其适应企业发展新的需要。凭借商人敏锐的市场嗅觉，崔庆海判断自己的机会来了。决定接手一家正在进行集体企业改制的单位。
栏目组了解到消防器材产业是公安部定点监督的产业，由于其生产监督和授权的门槛很高，在全国范围内也不过只有一百余家企业，相比其他行业的产能产量过剩现象，消防器材行业基本算是一种变相的垄断行业。只要崔庆海能接手这家企业，就意味着企业之前的技术和产权都将顺利过渡到新公司名下，但是相比这些天然的优势，这家改制企业所面临的困局更加让人挠头。负债600多万，拖欠工人工资半年。
借助集体企业改制的东风，崔庆海还是果断买下了这家企业，但这毕竟是一家先天拥有巨大缺陷的企业，接下来任何一个细小的经营失误都有可能将所有的参与者拖下更深的泥沼。作为企业的掌舵者，崔庆海却对自己的判断充满了自信。
随着社会的发展，随着国家对于安全的这种监管，对灭火器材这个产品的需求量会越来越大。因为在每一个公共场合和高层的楼房，都需要这样的产品配备，是刚需。押上自己的全部家当，从各处拆借款项，从厂房建设，设备引进，技术升级等等，大大小小的投入加起来有几千万。
2008年，这家原名为新泰市福利消防器材厂的集体企业，正式整合改制为如今的山东龙成消防器材有限公司。这是崔庆海的“豪赌”的开始，也是一家濒临倒闭的企业起死回生的一剂强心针。从一个家族企业的员工，转型到一家现代企业的负责人，之前所有的经验积累在由崔庆海一人来主持管理的时候还是遇到了瓶颈。当时接手企业时，投入大量时间和财力提升员工素质，用现代化的管理标准去治理企业，实现量变到质变。开始为了让企业从根本上实现脱胎换骨，崔庆海开始不计成本的投入大量资金，从自我提升到整体实现全员业务能力升级，改造生产设备和生产车间。这种大刀阔斧的改革，确实带来了成效。龙成消防器材有限公司生产线上的产品品种从原来的3个扩展到20多个。但是面对投入和产出之间的巨大落差，还是让崔庆海如履薄冰。
2012年前，市场上消防器材行业市场操作的不规范，导致大量商家产品意识淡薄，为了倾销商品，以次充好，大打价格战。一直按照国标标准进行规范生产的龙成消防器材有限公司不得不面对这种以牺牲产品品质为代价的考验。消防行业有个标准叫做GB4351。龙成消防一直按国标的标准来生产。当时崔庆海跟自己的员工和销售团队一直在说，不管市场再怎么困难，一定要把产品质量按照国家的标准走。因为这个产品会关系到人的生命财产安全，龙成消防不做危险的事情。要让所有的客户相信公司的发展，相信公司的产品。
2012年3月15日，央视每年定期推出的特别节目315晚会，曝光了消防产业灭火器造假问题。这一次的曝光迎来了消防器材生产行业的一次大洗牌。全国130余家消防器材生产企业被大规模取缔整改之后只剩下10余家生产合格产品的企业。山东龙成消防器材有限公司赫然在列。对于品质多年的坚守，终于得到了认可，这次的消防器材行业的重新洗牌，也让崔庆海看到了机遇。公司原先在山东走不出去，因为价格方面的原因，因为企业做的产品的质量比较好，价值相对来说比人家高，所以说做不出去市场。但是通过那次洗牌，当时整个市场只剩了十几家来生产的话，看这个比例，严重的求大于供。公司就借助这个机会，开拓了省外的市场。
从小跟随父亲走南闯北积累下的市场野心，终于得到了用武之地，面对饥饿的市场环境，山东龙城消防器材有限公司的产品一经推广就获得了惊人的回报。仅仅一年的时间，销售业绩就翻了两倍，以前需要4到5年才能完成的销售目标，竟然用了一年时间就超越了。崔庆海的这场“豪赌”，终于迎来了回报。抓住这个机会，迅速地把公司的产品推向全国各地。特别是在国内的直辖市、省，公司都设了代理，设了办事处。公司的产品遍布全国市场。公司业绩做得翻了好几翻，在2012年公司的产值只有两千多万。在2012年到2013年之间，就做到八千多万了。公司现在的业绩应经突破1.2个亿了。
创业没有速胜，在追逐快速获利的喧嚣市场之中，只有对于品质自始至终的坚守者，才能感受到市场这块试金石所给予的耀眼光芒。栏目组编导发现公司的每个产品都有个二维码，这个二维码是做什么用呢?崔庆海告诉我们从2013年开始，不断根据市场需求督促研发部门大胆进行科技创新，让产品更加贴心用户心理。在龙成消防器材有限公司的生产线上，这些标注在产品上的二维码，记录着每一台灭火器的所有产品信息。生产方可以通过二维码跟踪产品使用情况，及时作出判断和安全提示，而用户也能通过扫描二维码了解产品来源和使用情况。公司做自己的自主品牌有防伪标志，公司的产品在行业里做了好几个第一。第一个就是二维码。扫描的话，可以进入公司的网站。第二个，是公司所有生产灭火器的厂家都有的，就是一个产品信息，这个产品流到哪里，公司可以查到，只要把号报上来，公司可以查到这个产品到哪里了。就是可以全程追踪这个产品。再一个，在灭火器的阀门，阀体上有一个支架，防止在运输过程当中碰压，出来喷射的这种意外情况。公司做了一个支架。在喷管上印上公司公司自己的名称，让客户一看公司有自己公司的标志。
臧敦友是山东龙成消防器材有限公司的一名老员工了，从2008年改制之前，他就在这家工厂工作，到现在28年时间和很多一直留下来工作的老员工们一样，他们亲身经历着这家企业的日新月异。公司是福利企业享受国家免税的政策，更重要的是我希望给残疾人提供一些就业的机会，给社会多做些力所能及的贡献。
随着改革开放的程度越来越深入，加之我国对于创业者政策的宽容，使得一批批不甘平庸，有志作出一番事业的企业家前所未有的蓬勃而出。无论你是改变世界的也好，默默无名的也罢，无论你取得怎样的成就，功名利禄交给世人评说。从崔庆海的创业故事中，栏目组发现很多的人创业不仅仅是为了谋生，有的时候是一种造福于社会的使命，创业更是一种让人生变得绚丽的不屈精神。
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